Mapa mental Análisis de Equipos de Alto Desempeño
Introducción.
Gil (2008)
nos dice que las organizaciones contemporáneas están experimentando una
profunda transformación, las presiones para una competición global, la
necesidad de consolidar modelos de negocio en ambientes dinámicos inciertos y
complejos, y la necesidad de innovación, exigen modificar la estructura del
trabajo, tradicionalmente configurada en torno a los individuos y adoptar
diseños organizacionales orientados al cambio.
Los equipos
deben satisfacer nuestras necesidades aportando la diversidad en conocimientos,
habilidades y experiencias, que permiten dar respuestas rápidas flexibles e
innovadoras a los problemas y retos planteados, para de este modo propiciar el éxito
de las organizaciones, y la producción global de conocimientos dependen en gran
medida de la eficacia de los equipos. Los equipos están presentes a lo largo y
ancho de la estructura organizacional constituyendo estructuras ideales para
generar, compartir conocimiento, promover el rendimiento y mejorar la
satisfacción de sus integrantes, pero los equipos no siempre actúan así.
El desafío
para la investigación es precisamente determinar cómo integrar de forma eficaz
y eficiente las aportaciones de trabajadores calificados y expertos para
aportar valor añadido a la organización, esto es, cómo convertir un equipo de
expertos en un equipo experto.
Conclusiones
La eficacia
de estos equipos constituye un factor clave para el éxito de las
organizaciones, por lo que es imprescindible desarrollar políticas
orientadas a los equipos, así como también
prácticas que apoyen en forma consecuente los procesos de los mismos, lo
anterior exige un cambio en la actual orientación del individuo en el entorno
de trabajo.
Existen
diversos enfoques para estudiar la eficacia de los equipos de trabajo, ya que
actualmente no existe un modelo en el que todos estén de acuerdo, sin embargo,
hay consenso acerca de que la comunicación y el manejo de conflictos son dos
temas importantes que se deben de considerar en todo análisis y diseño de
equipos de trabajo eficaces.
Referencia.
Gil, F.
(2008). Eficacia de Equipos de Trabajo. Papeles del psicólogo. Recuperado el 5
de Septiembre de 2015 del sitio: http://www.papelesdelpsicologo.es/pdf/1535.pdf
